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            組織架構

            宿州市產業投資控股集團有限公司(下稱“宿州產投集團”)是根據中共宿州市委全面深化改革委員會《關于開展市屬企業新一輪戰略性重組和專業化整合的實施方案》要求,在原宿州市工業投資集團有限公司基礎上對市屬國有資產和資源進行新一輪整合,于2022年10月組建成立,公司目前內設“一室五部”,即辦公室、黨群工作部、財務審計部、投融資部、資產運營部、企業管理部,具體職責如下:

            一、辦公室

            1、負責公司日常行政管理工作;

            2、負責公司法律事務工作;

            3、負責公司黨的紀律檢查和黨風廉政建設工作;

            4、參與公司重大決策的調查研究工作;

            5、督促檢查公司重要工作部署的貫徹落實情況。

            二、黨群工作部

            1、負責黨的組織工作,安排和實施對基層黨支部建設、黨員思想教育、黨員思想教育、黨的組織發展和黨員管理工作。

            2、負責黨的宣傳工作,對公司職工思想教育、形式教育、學習安排和組織實施。

            3、負責起草黨委文件、工作計劃、工作總結,做好會議記錄及公司黨組織交辦的各項工作任務。

            4、負責公司黨組織各項工作的綜合工作。

            5、完成上級黨委交辦的各項臨時性工作。

            三、財務審計部

            1、負責公司日常財務核算,編制公司財務計劃和決算;

            2、負責對公司財務進行全面監控,管理公司財務和資金運用;

            3、負責集團公司及下屬企業的財務監督和審計工作;

            4、參與公司資產重組及項目投入事前、事中、事后的監督和審計工作。

            四、投融資部

            1、負責提出公司重點投資方向,制定相應的中長期規劃和年度投資計劃;

            2、研究探索公司投融資的運作方式和途徑;

            3、研究審定公司重大投融資項目可行性;

            4、負責公司投資項目的資金籌措。

            五、資產運營部

            1、提出公司資產經營收入的年度計劃;

            2、負責公司經營性資產的運營管理、安全檢查工作;

            3、負責公司資產置換、重組工作;

            4、負責公司資產產權檔案管理工作;

            5、負責集團公司和下屬企業股權和資產管理的具體工作。

            六、企業管理部

            1、負責集團公司和下屬企業人力資源管理工作;

            2、負責集團公司各部室和下屬企業經營業績考核工作;

            3、負責集團公司和下屬企業建立完善法人治理機構;

            4、負責集團公司和下屬企業安全生產、綜合治理工作;

            5、學習收集先進企業管理經驗,不定期提出企業內部管理改進方案,并負責操作實施;

            6、負責制定和完善集團公司各項工作流程、管理制度,負責企業管理制度的培訓和運行指導。


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